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三公司召开在建项目分析会

来源:三公司作者:陈福得 时间:2018-10-31 浏?#26469;问?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=6711&artid=2778442" > ?【字体:

10月31日下午,三公司在建项目分析会在渝召开。受三公?#23616;?#31649;领导委托,副总经理汪发安主持会议,在渝领导班子成员出席会议。

会议主要就6个重难点项目进行了分析。会上,各项目负责人分别对所在项目进展情况、面临的问题和下一步举措进行了汇报。与会领导分别对各项目在项目管理和经济运行过程中存在的问题进行了梳理,相关部门结合本部门业务进行?#21496;?#20307;的指导和建议。本次会议旨在明?#20998;?#38590;点项目面临的关键问题,制定切实可行的应对方?#31119;?#36890;过公司和项目两级协作,共同消除制约因素,进一步加强重难点项目管理,保质量保安全完成节点目标,推动各项目平稳健康运行。

通过对各项目的逐一分析,副总经理汪发安提出七点要求:一是参会各项目要第一时间将会议精神领会好、传达好,将主体责任履行好,落实好;二是根据“稳增长专题会”要求,在片区交叉督导中要将务求实效贯穿始终;三是公司、项目两级要梳理年度工作,尤其是重难点项目要抓好产值、营收、确权、回款四项主要工作,早谋划、早行动、早出成果,确保全年目标如期完成;四是治亏销号工作务必取得实效;五是坚持不懈抓好安全生产工作,施工大干期间要严格将安全交底、排查、整改落实到位,确保安保体系有效运行;六是要持之以恒抓好项目的经济管理工作,用好责任成本分析会这个抓手;七是相关部门要思考在川渝、江西等优势区域,劳务管理、物资设备等工作如何突破瓶颈。

纪委书记陈晖强调,中铁二十局的鼎盛复兴和三公司的转型升级需要各项目全面从严做实项目管理,要坚守安全质量底线,要苦干实干巧干,分析问题、解决问题,力争完成年度目标。

三公司部分三总师副职、6个重难点项目负责人和机关部室负责人参加了本次会议。

会议现场


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