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三公司召開在建項目分析會

來源:三公司作者:陳福得 時間:2018-10-31 瀏覽次數: ?【字體:

10月31日下午,三公司在建項目分析會在渝召開。受三公司主管領導委托,副總經理汪發安主持會議,在渝領導班子成員出席會議。

會議主要就6個重難點項目進行了分析。會上,各項目負責人分別對所在項目進展情況、面臨的問題和下一步舉措進行了匯報。與會領導分別對各項目在項目管理和經濟運行過程中存在的問題進行了梳理,相關部門結合本部門業務進行了具體的指導和建議。本次會議旨在明確重難點項目面臨的關鍵問題,制定切實可行的應對方案,通過公司和項目兩級協作,共同消除制約因素,進一步加強重難點項目管理,保質量保安全完成節點目標,推動各項目平穩健康運行。

通過對各項目的逐一分析,副總經理汪發安提出七點要求:一是參會各項目要第一時間將會議精神領會好、傳達好,將主體責任履行好,落實好;二是根據“穩增長專題會”要求,在片區交叉督導中要將務求實效貫穿始終;三是公司、項目兩級要梳理年度工作,尤其是重難點項目要抓好產值、營收、確權、回款四項主要工作,早謀劃、早行動、早出成果,確保全年目標如期完成;四是治虧銷號工作務必取得實效;五是堅持不懈抓好安全生產工作,施工大干期間要嚴格將安全交底、排查、整改落實到位,確保安保體系有效運行;六是要持之以恒抓好項目的經濟管理工作,用好責任成本分析會這個抓手;七是相關部門要思考在川渝、江西等優勢區域,勞務管理、物資設備等工作如何突破瓶頸。

紀委書記陳暉強調,中鐵二十局的鼎盛復興和三公司的轉型升級需要各項目全面從嚴做實項目管理,要堅守安全質量底線,要苦干實干巧干,分析問題、解決問題,力爭完成年度目標。

三公司部分三總師副職、6個重難點項目負責人和機關部室負責人參加了本次會議。

會議現場


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